Categoria: Sostre Cívic

L’Assemblea General consolida el creixement sostingut de la cooperativa

1.07.2022

La darrera Assemblea Ordinària aprova el nou projecte d’Olesa, millora la democràcia interna i avança el debat estratègic mirant al 2025

El passat divendres 17 de juny a les 17.30h vam celebrar l’Assemblea General Ordinària (AGO) de Sostre Cívic. Per segon any consecutiu es va celebrar en format híbrid mitjançant una plataforma virtual i, presencialment, al Centre Cívic Ateneu Fort Pienc de Barcelona. Aquesta solució, que ha demostrat que facilita la participació, ha estat una petició explícita de la nostra pròpia base social, consolidant canals oberts per la pandèmia de la covid-19.

En total, van ser-hi unes 100 persones. Un nou èxit de participació per una assemblea que, més enllà dels punts habituals com l’aprovació de Comptes Anuals i la presentació de la memòria de 2021, va incloure vàries dinàmiques per avançar en la definició del pla estratègic, aprovar nous projectes i consolidar la democràcia interna.

Prioritzem les línies de treball de l’entitat

L’Assemblea va tenir una prèvia conduïda per Tandem Social, cooperativa de consultoria estratègica que està acompanyant-nos en la definició del nostre pla estratègic de cara a 2025. En Jaume Oller (Tandem Social) va compartir els resultats de les primeres fases de l’elaboració del pla estratègic. Aquestes conclusions són fruit del procés participatiu celebrat durant l’any passat que va involucrar a través de diferents sessions participatives, entrevistes i enquestes a més de 150 persones, tant dels diferents perfils de la base social com d’agents externs (del sector de l’habitatge cooperatiu, entitats financeres i administracions públiques).

Després de la seva exposició es va celebrar una votació en línia entre les participants de l’Assemblea, els resultats de la qual serviran de referent per anar avançant en el disseny del pla estratègic els propers mesos.

Creixement sostingut i balanç positiu

Tot just després es va iniciar formalment l’Assemblea, amb la presentació dels Comptes Anuals i que podeu consultar aquí. El tancament de l’any 2021 ha estat amb el resultat positiu de 9000 € (que es destinaran al fons de reserva de la cooperativa). Aquest darrer any el nostre balanç ha crescut un 12% respecte a l’any anterior, que confirma un nou any de creixement sostingut, reflex de l’increment paral·lelament dels projectes.

La nostra activitat anual també ha patit canvis significatius, sobretot referent a les subvencions públiques, de les que cada any depenem menys: el 2021 representen un 11%, enfront del 13% i el 41% que suposaven, respectivament, els anys 2020 i 2019. Des del Consell Rector i la Taula d’economia de Sostre Cívic han marcat com a objectius a mitjà termini enfortir els fons propis de la cooperativa. Per això mateix a l’Assemblea General Extraordinària del passat 20 d’abril es van aprovar dos mecanismes que ens han d’ajudar a aconseguir-ho: les aportacions voluntàries al capital social, i les quotes d’ingrés per nous projectes.

Neix La Xicoira! Ratifiquem la compra i creació del projecte a Olesa de Montserrat

Sempre és molt emocionant la part de les nostres assemblees on s’aproven i donem la benvinguda a nous projectes. En aquesta ocasió va ser el torn del nou projecte d’Olesa de Montserrat, que les persones sòcies que ja integren el seu grup impulsor han batejat com a La Xicoira. El projecte neix a mitjans del 2020 quan es detecta la possibilitat de comprar un edifici a mig construir (fruit de la crisi immobiliària) i treure aquest patrimoni de mans dels fons voltors i portar-lo al mercat social. Gràcies al finançament públic de la Generalitat i un préstec del ICF, es va poder comprar definitivament l’immoble. Les obres de rehabilitació ja estan en marxa amb l’objectiu d’aconseguir 25 habitatges i espais col·lectius complementaris.

Les sòcies del projecte es van dirigir a l’Assemblea agraïnt l’aprovació del projecte i la facilitació de l’equip tècnic. També van explicar el significat del nom: la “xicoira” és una planta molt comú a l’entorn i amb múltiples propietats medicinals i saludables. Està previst que entrin a viure a la tardor de l’any vinent.

Altres punts aprovats a l’Assemblea

També es van tractar qüestions més de caràcter organitzatiu per tal de preparar millor la cooperativa per abarcar nous projectes i altres aspectes relacionats amb la democràcia interna. En aquest sentit, es van modificar els estatuts de l’entitat per tal de poder constituir comunitats energètiques renovables, així com el proveïment de productes o serveis vinculats al consum i l’ús d’habitatge que, de manera integral, les persones sòcies de projectes puguin necessitar.

També es va constituir un nou òrgan, el Comitè de Recursos, amb les funcions de resoldre possibles conflictes davant acords presos pels òrgans socials, i es van escollir els tres membres entre les candidatures presentades de la base social. Finalment, es va escollir un nou membre del Consell Rector, l’Àngel Estévez, representant a les sòcies de treball.

Aprovem dos nous mecanismes per l’enfortiment financer de la cooperativa

22.04.2022

Dimecres 20 d’abril vam realitzar, de manera íntegrament telemàtica, una Assemblea General Extraordinària (AGE) amb prop de 100 persones sòcies de la nostra base social. Amb dos únics punts a l’ordre del dia, l’objectiu de la convocatòria era aprovar la creació de dos nous mecanismes d’enfortiment financer de la cooperativa: l’admissió d’aportacions voluntàries al capital social de l’entitat i la creació d’un fons econòmic comú que es dotaria a partir de l’establiment d’una nova quota d’ingrés.

Amb 18 anys de trajectòria, més 1000 persones sòcies, 17 projectes (6 ja en convivència) i 86 habitatges en ús, Sostre Cívic ja té una dimensió considerable que necessita reforçar el seu nivell econòmic financer. Això vol dir que, mantenint la condició de cooperativa sense ànim de lucre, necessitem de la dotació d’un “calaix” de contingències que asseguri la sostenibilitat del projecte, per evitar riscos futurs als socis i sòcies i, alhora, construir un nou instrument per ajudar als nous projectes i al seu finançament.

Tots dos punts, que resumim a continuació, es van aprovar per àmplia majoria amb més d’un 90 i 80 % de suport, respectivament.

Aportacions voluntàries al capital social

Per tal de seguir creixent i facilitar la replicabilitat de nous projectes d’habitatge cooperatiu en cessió d’ús, hem detectat la necessitat de poder disposar de mecanismes que ens permetin obtenir recursos monetaris en moments puntuals: una nova eina que reforci els fons propis de l’entitat. Amb aquesta motivació surt la proposta del primer punt de l’ordre del dia de l’Assemblea, que consisteix en obrir la possibilitat de rebre aportacions de capital social, voluntàries i remunerades, de persones sòcies.

La previsió es obrir aviat, abans de l’estiu, la campanya d’aportacions al capital social per a qualsevol persona interessada, i mantenir la campanya activa durant el curs vinent i sumar aquest nou mecanisme de finançament fixe a la nostra pàgina web com una nova manera de poder col·laborar amb Sostre Cívic i els nostres projectes.

Fons econòmic comú

La proposta, treballada de manera participativa a la taula d’Economia de la cooperativa i amb el Consell Rector, consisteix en nou estri financer que es construeix a partir de l’establiment d’una quota d’ingrés per a tots els nous socis i sòcies que entrin a participar d’un nou projecte en fase de desenvolupament (és a dir, que ja té una oportunitat patrimonial per tirar-ho endavant).

La quantia serà d’un 1,25% en el cas d’habitatges en col·laboració amb administracions públiques i d’un 0,5% en la resta de casos, amb un mínim de 300€ i un màxim de 1.500€ de les aportacions inicials. Aquesta aportació es repartirà en un primer pagament de 300€ en el moment d’entrar al grup impulsor i, la resta, en el moment d’entrada a viure-hi. S’hi contemplem, de tota manera, algunes excepcions, com són el tota la gent que ja està incorporada fins a la data de la celebració de l’AGE, dels habitatges d’especial vulnerabilitat, entre d’altres.

Amb aquest nou mecanisme, i amb la previsió d’incorporar uns 200 nous habitatges durant els propers 5 anys i comptant amb les aportacions de capital de 100€ retornables de cada persona sòcia, Sostre Cívic dotarà el Fons Comú amb 300.000€ fins el 2027. Això permetrà replicar el model d’habitatge cooperatiu en cessió d’ús impulsant nous projectes, seguir apostant per la inclusió social als projectes i, a la vegada, reforçar la solidesa de la cooperativa amb mecanismes de solidaritat i suport mutu.

Vols treballar amb nosaltres? Busquem perfils de gestió de projectes i d’administració d’obra

27.10.2021

T’agrada el nostre projecte i creus en el model d’habitatge cooperatiu en cessió d’ús? És el teu moment per començar a treballar amb nosaltres i contribuir a fer-ho possible! Busquem dues persones per incorporar al nostre equip:

1 persona per gestió de projectes de cohabitatge (Project Manager) amb especialitat en instal·lacions de l’edificació per incorporar-se a l’equip de Sostre Cívic.
- Pots consultar tots els detalls de l’oferta aquí.
- Enviar currículum a cv@sostrecivic.cat fins el dia 21 de novembre i omplir aquest formulari.

1 persona per a les funcions d’administració d’obres a La Constructiva, la cooperativa de serveis orientada a la construcció d’habitatges cooperatius en cessió d’ús i promoguda per Sostre Cívic.
- Pots consultar tots els detalls de l’oferta aquí.
- Enviar currículum a info@laconstructiva.coop fins el dia 10 de novembre i omplir aquest formulari.

Neix el grup cooperatiu de Sostre Cívic

20.10.2021

El 18 d’octubre vam celebrar una assemblea extraordinària per enfortir el model d’habitatge cooperatiu de Sostre Cívic

El projecte de Walden XXI dona un gran pas endavant per aconseguir el finançament necessari per fer realitat el projecte

Sostre Cívic va celebrar el darrer dilluns 18 d’octubre una important Assemblea General Extraordinària vital per al futur de la nostra entitat i del model d’habitatge cooperatiu en cessió d’ús a Catalunya. Amb la pràctica unanimitat de les persones sòcies inscrites a l’Assemblea (un 96% de vots afirmatius), Sostre Cívic aprova constituir un Grup Cooperatiu integrat per les diferents entitats i cooperatives que en formem part, però sota la mateixa direcció i governança unificada, garantint alhora l’autonomia dels projectes d’habitatge.

Tal com es preveu a la Llei de Cooperatives, un “grup cooperatiu” és, en definitiva, una cooperativa de segon grau formada per entitats (cooperatives, associacions, etc.) que integren activitat compartida i comparteixen una única governança. Els acords del Grup tenen prioritat i vinculen les entitats integrants.

Fins ara, com a Sostre Cívic, treballàvem tant com Associació per difondre el model d’habitatge cooperatiu en cessió d’ús i com a Cooperativa per gestionar els diferents projectes d’habitatge de la nostra base social. El naixement del Grup Cooperatiu de Sostre Cívic permet integrar millor la governança entre aquestes dues entitats, i sumar-hi també La Constructiva, la primera cooperativa de serveis sense ànim de lucre que vam impulsar el 2018 orientada a la construcció d’habitatges cooperatius en cessió d’ús.

A l’Assemblea de dilluns, paral·lelament, es va aprovar la segregació dels Projectes de Cirerers i Walden XXI en dues cooperatives que quedaran integrades en el grup cooperatiu. La creació d’ambdues cooperatives singulars és fruit d’un requeriment tant de l’entitat financera com de l’administració vinculada als projectes. Per tant, és un requisit indispensable per poder seguir amb ambdós projectes.

Entitats que formen part del Grup Cooperatiu

Així, tant Cirerers com Walden XXI avancen cap a la posada en marxa dels seus projectes i, quedant integrades al Grup cooperatiu, es garanteix la governança compartida amb tot Sostre Cívic (les més de 1000 sòcies i 17 projectes actualment). Les obres de Cirerers avancen a bon ritme i podrà ser inaugurat durant el primer trimestre de 2022. Walden XXI, per altra banda, avança cap a l’assoliment del finançament del projecte de rehabilitació d’un antic hotel de Sant Feliu de Guíxols per transformar-lo en el primer habitatge cooperatiu sènior de Catalunya.

En definitiva, Sostre Cívic seguirà sent una cooperativa per projectes, i promourà aquest model com ho ha estat fent fins ara. Els projectes d’habitatge (tinguin forma de projecte dins de la cooperativa general o cooperativa singular dins del Grup Cooperatiu) tenen autonomia de gestió en allò que se circumscriu al seu projecte. Al grup cooperatiu de Sostre Cívic se’l transfereixen la presa de decisió relativa al model d’habitatge cooperatiu en cessió d’ús, gestió del patrimoni, difusió, gestió dels recursos, acompanyament a la promoció i convivència del grup.

Amb aquesta decisió, fem un pas endavant en consolidar el model de cooperativa d’habitatge (o projectes) en cessió d’ús a Catalunya. Un model, el de fases, que és referent a països com Dinamarca, però que és incipient a Catalunya. Per tant, encara és necessari regular el marc legal per simplificar la seva implantació. Actualment nosaltres som l’única entitat que engloba 17 projectes d’habitatge en cessió d’ús en una sola cooperativa. Aquest model ens permet garantir conversar els valors de l’habitatge cooperatiu evitant la venda del patrimoni en el mercat especulatiu i la sostenibilitat dels projectes a llarg termini, a la vegada que facilita la creació de nous projectes i l’enfortiment de la xarxa de suport mutu entre aquests.

Iniciem el primer repte amb les empreses de la Borsa de proveïdors

13.10.2021

Al juliol vam engegar un important procés per garantir l’equitat i la transparència en l’elecció i contractació d’arquitectes, aparelladores, i altres professionals pels nostres projectes . Així doncs, es va aprovar un “Protocol de selecció de proveïdors” i es va iniciar la formació d’una Borsa d’equips tècnics proveïdors d’arquitectura. Aquesta iniciativa te un triple objectiu: ordenar de manera equitativa la selecció dels equips, garantir-ne la solvència, i alhora impulsar l’ESS i els equips novells.

La formació de la Borsa va concloure amb molt bons resultats: es van registrar 58 empreses, amb diferents característiques i nivell d’experiència, de les quals 49 han estat acreditades com a proveïdores de la cooperativa. Cal destacar que, de les acreditades, 19 empreses són cooperatives i 18 empreses són equips de joves d’arquitectes.
Podem dir, que la convocatòria de la Borsa ha estat tot un èxit!

Com funcionem a partir d’ara?
Segons el Protocol que vam aprovar, per cada projecte nou que requereixi la contractació de proveïdors d’arquitectura, es seguirà un procés de selecció informatitzat a través de la Borsa de proveïdors.

Primer de tot, s’escull, en funció de les característiques del projecte, una sèrie de criteris disponibles a la Borsa i que donarà com a resultat una preselecció de 3 equips. Tot seguit, aquests equips preseleccionats participen en un concurs restringit que pot ser només de valoració del CV, o que pot ser també de concurs d’idees, depenent del volum i de les característiques de la promoció.

Tots els detalls, requisits i procediments els pots trobar a les bases de la Borsa d’equips i professionals proveïdors de serveis d’arquitectura de Sostre Cívic.

Estrenem la Borsa amb un primer concurs!
La primera selecció d’arquitectes que portarem a terme a través de la Borsa de proveïdors serà la del projecte Can 70 al barri de Sarrià, en Barcelona. Aquest és un projecte estratègic del sector, perquè serà la primera promoció d’habitatge cooperatiu sènior que es fa sobre sòl públic de Catalunya i l’Estat, i ha estat cedit a través d’un conveni entre l’Ajuntament, la Federació de cooperatives i altres organismes.

Presentació del concurs al grup del projecte Can 70

Els participants convocats per a aquest concurs restringit han estat preseleccionats d’entre tots els proveïdors acreditats de Sostre Cívic, a partir d’una sèrie de criteris/filtres escollits per part de l’equip tècnic i les sòcies del projecte Can 70, que han estat principalment relacionats amb la seva experiència en residencial per a gent gran. Els participants seran els equips de Pau Vidal Pont, Batllori & Trepat arquitectes i Peris-Toral.

Aquest procés comptarà amb dues fases: la primera en la qual es valoren de manera automàtica uns criteris relacionats amb la trajectòria, els valors i el model cooperatiu de les participants; i la segona, on hauran de proposar un avantprojecte considerant de manera preliminar tots els vessants del projecte arquitectònic. El jurat estarà format per membres del Projecte Can 70, i del consell rector i de l’equip tècnic de Sostre Cívic, i comptarà també amb la presència d’experts externs en matèria de projectes sèniors.

El passat 4 d’octubre es va fer la presentació del concurs restringit, amb presència de totes les participants, i els equips ja han començat a treballar en la proposta… que tingueu sort!

Vols treballar amb nosaltres? Borsa d’equips proveïdors d’arquitectura per a projectes d’habitatge cooperatiu

7.07.2021

Els projectes d’habitatge cooperatiu en cessió d’ús no paren de créixer, i com a cooperativa necessitem poder treballar amb els millors tècnics per tal de tirar-los endavant. Ho volem fer apostant pels valors de l’economia social i solidària, alhora que combinant transparència, professionalitat, trajectòria i apostant també per les joves professionals. Per aquest motiu, amb l’objectiu de regular el procediment per a la selecció dels equips professionals que desenvolupen els nostres projectes, convoquem una borsa d’equips tècnics proveïdors de serveis d’arquitectura, d’urbanisme, d’aparellador i d’enginyeria.

Els equips o professionals que vulguin podran inscriure’s del 8 al 26 de juliol mitjançant aquest formulari. Les candidatures seran incorporades a la borsa sempre que compleixin els requisits mínims especificats a les bases: cal presentar un Currículum Resum on s’acrediti un mínim de 10 anys d’experiència i solvència en projectes de residencial plurifamiliar. Els equips joves (menys de 40 anys) podran inscriure’s conjuntament amb altres equips o professionals que aportin l’experiència i la solvència requerida.

Com a Sostre Cívic ens comprometem a valorar especialment les joves professionals, amb la voluntat d’obtenir nous enfocaments i oferir oportunitats i trajectòria professional en el sector de l’Economia Social i Solidària.

Una vegada incorporats a la Borsa, en funció de l’encàrrec a contractar per part de la cooperativa, i en base una sèrie de paràmetres reglats per la mateixa, es contractaran els equips a través d’un procés de selecció i puntuació objectiu i transparent que es comunicarà en cada procés.

Bases

Consulta les bases per conèixer els requisits i procediments per formar part de la borsa d’equips i professionals proveïdors de serveis d’arquitectura de Sostre Cívic.

Formulari

Omple el formulari per inscriure’t a la borsa d’equips i professionals proveïdors de serveis d’arquitectura de Sostre Cívic

Celebrem la nostra Assemblea General en format híbrid impulsant nous projectes d’habitatge cooperatiu

6.07.2021

El passat divendres 2 de juliol, a les 18 h de la tarda, vam celebrar la nostra Assemblea General Ordinària. Després de molt de temps, a causa de la situació d’alerta originada per la COVID-19, vam poder trobar-nos presencialment al Casal de Ca L’Isidret al barri del Poblenou (Barcelona), limitant l’aforament i mantenint totes les mesures de seguretat sanitàries. També, però, vam donar l’opció de participar en línia, sent aquesta la primera Assemblea híbrida de la història de la nostra cooperativa.

El primer a destacar és que malgrat el nou format, va ser un èxit de participació, amb unes 50 persones sòcies que van participar de manera presencial i prop d’un centenar que van connectar-se en línia mitjançant la plataforma Zoom. És a dir, hem mantingut el nivell de participació en les assemblees d’abans de la pandèmia. En l’àmbit tècnic, a més, no hi va haver cap problema per tal que tothom pogués participar del debat i les votacions, estigués present a la sala o bé es connectés en línia, mantenint un debat ordenat i fluid en tot moment.

L’Assemblea, com és habitual, va aprovar els comptes anuals de la cooperativa. El 2020 va acabar amb un compte de resultats compensats entre despeses i ingressos de 14 milions d’euros, amb un fons de maniobra positiu d’un milió. La major part dels nostres ingressos ja provenen de fons propis, de la cogestió de projectes d’habitatge cooperatiu que tenim en marxa i de les quotes de la base social (prop ja de ser més de 1000 sòcies!). La posada en marxa progressiva de més projectes fa que tinguem una previsió significativa els anys vinents per augmentar les quotes d’ús i, també, per fer front les amortitzacions.

Tot seguit, el punt central de l’Assemblea General va ser escollir una nova composició de l’òrgan executiu de la cooperativa, el Consell Rector. A la darrera Assemblea de 2020 es va aprovar un canvi d’Estatuts per modificar la governança de l’entitat, amb l’objectiu d’adaptar el model de governança al creixement dels darrers anys, equilibrar el pes de les diferents tipologies de sòcies dins de l’entitat, i desplegar la figura de soci treballador. Fruit d’aquest canvi, el Consell Rector varia la seva composició amb uns 10 membres i incorporant les diferents tipologies de socis amb un equilibri entre els diferents col·lectius: socis expectants i en projecte en promoció o convivència, socis de treball i socis col·laboradors. Les diferents candidatures es van votar en secret i amb vot ponderat segons la tipologia de sòcia, i estem molt contents de veure com pràcticament totes van poder tirar endavant amb el suport majoritari i gairebé unànime de l’Assemblea.

I, per descomptat, el moment més positiu i emocionant de tota Assemblea és poder votar tirar endavant nous projectes d’habitatge cooperatiu, i sentir a les sòcies dels grups impulsors presentar-lo al conjunt de la base social per animar a la seva aprovació. En aquest cas l’Assemblea va ratificar l’acceptació del dret de superfície del solar de l’Ajuntament de Barcelona a Sarrià per a la creació del projecte d’habitatge cooperatiu per a gent gran Can70. I també es va presentar i aprovar la compra d’un Mas a Argelaguer (La Garrotxa) per a la creació del projecte d’El Turrós, un habitatge cooperatiu que a la vegada tindrà activitat econòmica relacionada amb la gestió agrícola i forestal.

Per acabar, dos dels punts que van portar més debat van ser la modificació dels Estatuts per incorporar mesures per la prevenció i actuació en cas d’assetjament sexual, i l’aprovació per a la creació d’una quota d’ingrés per tal de contribuir al Fons de Reserva Obligatori. El primer punt, referent als Estatuts, va acabar aprovant-se per àmplia majoria. En canvi la creació de la nova quota d’ingrés va quedar rebutjada per pocs vots i serà necessari continuar-ho debatent.

Finalitzada l’Assemblea, totes les persones sòcies que van participar presencialment van poder visitar les obres finalitzades del projecte de La Balma de mans de les sòcies que molt aviat rebran les claus per entrar-hi ja a viure, ampliant així els projectes en convivència de la cooperativa. Quina millor manera d’acabar una assemblea comprovant com els acords poden agafar forma!

2 de juliol de 2021: Assemblea General Ordinària de Sostre Cívic

28.06.2021

El proper divendres 2 de juliol a les 17.30 h totes les persones sòcies de Sostre Cívic estan convocades a l’Assemblea General Ordinària (AGO) de la cooperativa i l’associació. A diferència de la darrera AGO que, a causa de l’estat d’alarma, ens vam veure obligades a celebrar-la exclusivament per mitjans virtuals, aquest cop volem retrobar-nos presencialment. Volem, però, mantenir totes les mesures sanitàries que marquen les autoritats: control d’aforament, distància i mascareta. Per això optem per una forma híbrida presencial i mantenint el format en línia per aquelles persones que així ho desitgin.

La participació presencial es farà al Casal Ca L’Isidret (Poblenou, Barcelona) i estarà reservada a 50 places, i la participació en línia es farà a través de la plataforma Zoom i estarà garantida per totes les persones sòcies de Sostre Cívic. Tant si la participació és presencial o en línia és imprescindible per poder participar la inscripció via La Interna, que es podrà fer fins el dijous 1 de juliol a les 23.59h.

Entre els punts de l’ordre del dia, es presentarà la memòria d’activitats de 2020, sotmetran a votació els Comptes anuals i s’escollirà un nou Consell Rector, adaptant un nou model de governança al creixement dels darrers anys de la cooperativa, que equilibra el pes de les diferents tipologies de sòcies dins de l’entitat, i desplega la figura de soci treballador. A més, també es presentarà a l’Assemblea per la seva votació l’acceptació del dret de Superfície d’un solar de l’Ajuntament de Barcelona per a crear el projecte de Can 70 i la compra d’un patrimoni per a desenvolupar un nou projecte d’habitatge cooperatiu rural.

L’Ordre del Dia i la documentació relativa als diferents punts està a disposició de les persones sòcies en aquesta pàgina de La Interna.

Visitem La Balma!

Un cop finalitzada l’Assemblea, es convocarà a totes les sòcies per anar a visitar La Balma (a 10 minuts a peu de l’AGO presencial) a celebrar la finalització de les obres i la imminent entrada a viure en aquest nou projecte d’habitatge de la cooperativa a la ciutat de Barcelona.

Elaboració del pla estratègic de Sostre Cívic

8.06.2021

Durant aquests darrers anys, Sostre Cívic ha tingut un creixement de l’activitat significativa, que s’ha vist reflectit amb un increment de la base social, dels projectes en promoció, així com també diversos en convivència, que han comportat un augment de l’activitat econòmica, i un creixement de l’equip tècnic per a dur a terme i sostenir aquesta activitat. Seguint el nostre pla de treball 2020-2021 i després de realitzar un procés de revisió i actualització de la nostra Governança, ara duem a terme una reflexió per definir l’estratègia a seguir per la cooperativa els pròxims anys, quins són els reptes de futur i com els durem a terme. D’aquesta manera, aquests darrers mesos estem realitzant un procés d’elaboració d’un nou Pla Estratègic, de manera participada per als diferents actors de la cooperativa. Amb el suport de Tandem Social, hem constituït un grup motor i ja hem fet diferents sessions de treball amb el Consell Rector, l’equip tècnic, entrevistes amb diferents agents externs del sector de l’habitatge cooperatiu en cessió d’ús i una sessió participativa de debat amb les persones sòcies. L’objectiu de les primeres fases ha estat elaborar una diagnosi compartida de la situació tan interna de la cooperativa com la seva visió i percepció externa, alhora que co-construirem diferents alternatives d’objectius i línies estratègiques prioritzades i consensuades.

Properament durant aquest mes de juny, en el marc del procés d’elaboració del pla estratègic, les persones sòcies podran participar en el procés i aportar les seves opinions sobre el present i futur de Sostre Cívic mitjançant un qüestionari que s’enviarà al conjunt de la base social de la cooperativa.

L’arquitectura al servei de les persones grans

19.04.2021

El Cicle “Construïm habitatge cooperatiu” ha tingut èxit amb una seixantena d’assistents que han participat en un col·loqui final sobre les necessitats de l’arquitectura en les persones grans.

El Cicle “Construïm habitatge cooperatiu” del passat 24 de març va comptar amb una nova sessió, després de l’èxit de la sessió de Cures, amb la participació de tres professionals que tenen molta experiència en el món de l’arquitectura per a persones grans i en les noves formes d’habitar. Amb l’assistència d’ una seixantena de persones, es va reflexionar sobre com pensem una arquitectura al servei de les persones grans, que va conduir a l’obertura d’un breu col·loqui on el públic hi va poder participar.

Marc Trepat, membre del despatx B\TA va centrar la seva ponència en la redefinició de l’arquitectura, gràcies a l’experiència del professor en gerontologia i Doctor Arquitecte, el Sr. Habib Chaudhury li va exposar les necessitats que tenen les persones grans amb demència a casa seva. El primer art ha hagut de repensar les vessants artística, tècnica i social amb l’objectiu de millorar les condicions de vida de les persones: “Potser no seria tan maca, però seria millor.” L’arquitectura, explica, pot resoldre les dificultats que planteja les necessitats d’una persona gran a la seva llar: dificultats motrius o pèrdua de capacitats sensitives i/o comunicatives. La solució, doncs, afirma que es troba en la recuperació de la idea de l’habitatge: espais que evitin estímuls negatius com ara l’excés de gent, la foscor, unitats de convivència petites. El fet que hi hagi menys persones facilita la interacció social, limita els estímuls negatius i ajuden a la persona en qüestió a l’orientació espacial. A la segona part de la seva ponència, Trepat, va explicar que ara està fent un projecte de cohabitatge a la Garrotxa amb l’objectiu de planificar com vol viure la seva vellesa.

Marta Peris, de Peris+Toral Arquitectes, va explicar dos projectes realitzats pel seu despatx pensats per a gent gran. El primer dels projectes (105 habitatges, CAP i casal per a gent gran a Glòries, Barcelona) planteja una estratègia d’habitatge tipus de 40m2, amb una distribució a partir d’un nucli humit al centre i la resta d’espais al voltant, amb una continuïtat de visuals i connexió. Això comporta la interconnexió d’espais. Segons Peris, “Cal pensar l’habitatge i l’edifici per generar dobles circulacions per evitar la frustració de desorientació.” Aquests edificis funcionen també com a equipament de ciutat i compten amb el casal i el CAP a les plantes baixa o primera. Un dels grans objectius del seu projecte és evitar la solitud no buscada de les persones grans. Alhora reclama que des de les administracions públiques apostin per noves formes d’habitar i que aquestes es basin en la mixtura i en el cohabitar.

Pel que fa al segon projecte (140 habitatges dotacionals al Carrer Veneçuela, a Barcelona), Peris+Toral Arquitectes distribueixen el programa de l’edifici ubicant els habitatges de la gent gran a la part superior. Això és també una mirada climàtica, ja que si hi toca més el sol, la despesa energèticas pot reduir-se considerablement. Aposten també per crear una única passera central com a espai de trobada amb les veïnes. També per l’arquitectura feminista i l’exemplifiquen a través de l’arquitectura socialista, que busca centralitzar la cuina per portar les dones a la igualtat dins de la seva pròpia llar. La intergeneracionalitat, però, sovint els crea barreres i complexitats per gestionar les usuàries que administracions i entitats han de provar de superar.

Des de Peris+Toral Arquitectes es manifesta que vivim en una societat molt edatista, que separa a les persones estrictament per estrats conformats pels anys, ens relacionem per parentiu i que mostrem respecte entre les diferents generacions, però el contacte és ínfim. Aquesta manera d’envellir és reversible sobretot des de l’arquitectura i proposant nous programes de cohabitatge. Així, lluitar contra la solitud i reforçar la solidaritat entre les diferents generacions.

Daniel Molina de SomHabitat planteja la necessitat des del punt professional de donar resposta a moltes persones grans, majors de 65 anys, quan s’endinsen a la vellesa. La seva definició ve molt donada per la societat, però també per la jubilació. Tenen necessitats de socialització, d’accés a la cultura. Cal trencar amb les estructures que vénen marcades socialment respecte les activitats o els interessos que mouen a la gent gran. Molina afirma que “Entenem que hi ha tantes necessitats de les persones grans com persones existeixen. Quan parlem d’arquitectura per a la gent gran, el primer que ens ve al cap és la residència geriàtrica, però des de la mateixa arquitectura hem de donar eines per a què les necessitats canviïn.”

En el cas del projecte Walden XXI de Sostre Cívic, projectat per l’equip de SomHabitat, hi ha un acompanyament marcat des de l’arquitectura i sempre és el grup que acaba decidint. El projecte busca donar una resposta a la solitud no desitjada que pateix molta gent gran, a banda de presentar una alternativa a les residències. És a través de processos participatius que es treuen les idees principals: estratègia d’alliberar cobertes o prioritzar usos comuns a les plantes baixes per motivar la interacció de les usuàries, per exemple.

En acabar les tres ponències, es va obrir un torn on els assistents podien dir la seva respecte què es demana pel futur de l’arquitectura. Vivim en un context d’envelliment progressiu de la població, i això va plantejar moltes inquietuds per part del públic: la solitud, l’avorriment, el sentiment d’inutilitat; les tres pandèmies que s’extenen entre la gent gran. Alguns demanaven buscar la desinstitucionalització, buscar que en el cohabitatge hi hagi gent gran (jove) que ajudi, és a dir, una clara aposta per la intergeneracionalitat. Entre totes, doncs, vam concloure que cal començar a avançar, deixar de fer teoria, marcar tempos estables de projectes, intergeneracionalitat, fomentar l’arquitectura sostenible, obrir el ventall de possibilitats, augmentar la diversitat i crear experiències noves.