Categoria: Participació

Prop de 150 sòcies de la cooperativa participen en l’Assemblea General decidint el futur immediat de Sostre Cívic.

Es van fer passos endavant importants per consolidar el nostre model d’habitatge cooperatiu i promoure la igualtat i la sostenibilitat: amb l’aprovació del Protocol contra violències masclistes i ratificant el Pla Estratègic 2025.

El passat divendres 30 de juny, a la tarda, vam celebrar l’Assemblea General Ordinària de Sostre Cívic a la seu del Hub Social de Barcelona. Aquest és el nostre esdeveniment societari anual més important i la base del funcionament de la nostra cooperativa, on estan cridades a participar les 1200 sòcies sigui quina sigui la seva categoria de sòcia: membres de projectes o grups (en convivència o desenvolupament), sòcies expectants i sòcies de treball. Va resultar ser tot un èxit de participació. Prop de 150 persones, membres actius de la cooperativa, van participar de manera presencial i virtual per forjar el nostre futur immediat durant els 19 punts que constaven a l’ordre del dia de la convocatòria.

Tots aquests punts de l’ordre del dia de l’Assemblea es van aprovar per àmplia majoria, demostrant la força i la unitat de la nostra base social. Cal mencionar que, per afavorir el debat previ, s’ha valorat molt positivament els espais de participació oberts abans de la celebració de l’Assemblea: al maig vam celebrar la primera Trobada de Sòcies, que entre altres sessions es va dedicar una exclusivament a presentar els principals debats assemblearis, i l’Espai Obert, una sessió telemàtica convocada una setmana abans per poder presentar prèviament i resoldre dubtes dels punts de l’ordre del dia. 

Un dels moments més esperats i destacats de l’ordre del dia va ser l’aprovació definitiva del Protocol contra violències masclistes i LGTBI-fòbiques. Aquest protocol té com a objectiu prevenir i abordar les situacions de violència de gènere en tots els àmbits de la nostra organització. Amb aquesta decisió, estem fent un pas ferm en la lluita contra les violències de gènere i LGTBI-fòbiques, creant un entorn de treball i convivència més igualitari i segur per a tothom. Per tal de garantir que les actuacions i accions contingudes en el Protocol es portin a terme i hi hagi un seguiment i avaluació d’aquestes, s’ha creat una comissió permanent formada per un equip de persones sensibilitzades i formades en l’àmbit de les violències. Pots trobar el Protocol i informació de la Comissió aquí.

Altres punts importants a destacar de l’Assemblea va ser la ratificació del Pla Estratègic 2025, que guiarà el nostre creixement de manera sostenible i sostinguda, establint uns objectius clars per consolidar el nostre model d’habitatge cooperatiu com una alternativa per accedir al dret a l’habitatge. Seguint un d’aquests objectius, també vam presentar una nova cooperativa anomenada “Llindar SCCL”, que és un nou instrument financer impulsat per Habicoop, la Federació de Cooperatives d’Habitatge de Catalunya, de la qual també som fundadores. Aquesta nova cooperativa té com a objectiu facilitar l’accés al finançament de promocions de cooperatives d’habitatge en cessió d’ús mitjançant els avals, i reduir els costos financers per a les sòcies.

A més dels aspectes interns de la cooperativa, vam donar empenta a diversos projectes. Vam votar a favor d’emetre títols participatius per al projecte de La Xicoira a Olesa de Montserrat, que està a punt de començar la seva convivència. També vam aprovar la constitució de fins a quatre nous projectes d’habitatge cooperatiu, incloent-hi l’acceptació de solars a Granollers (pel projecte d’El Cairó) i Sant Andreu, així com la compra de finques a Sant Hilari Sacalm (pel projecte sènior de Solterra) i una finca a Lleida, mitjançant el mètode tanteig i retracte. Aquests projectes, tan diferent entre ells, són una nova demostració del nostre model de creixement oferint oportunitats d’habitatge cooperatiu arreu de Catalunya per a diversos públics. Avui dia, ja gestionem 560 habitatges de 25 projectes, 12 dels quals ja estan en convivència amb 150 habitatges.

En l’Assemblea General també vam formalitzar aliances estratègiques amb altres entitats de l’Economia Social, fomentant la intercooperació, i el moviment pel dret a l’habitatge. Vam aprovar convenis de col·laboració amb Som Mobilitat, per reforçar els nostres projectes de mobilitat compartida en els habitatges cooperatius, amb Suara Serveis, una entitat del tercer sector amb la qual col·laborem des de fa temps per acompanyar el disseny dels serveis de cures dels nostres cohabitatges sèniors i amb la Fundació Finances Ètiques, que han invertit 30.000 euros al capital social de la cooperativa a través del fons d’impacte per a l’enfortiment de l’ESS amb l’Ajuntament de Barcelona. També es va aprovar el conveni amb el Sindicat de Llogateres, que suposarà reforçar el vincle entre ambdues entitats, i entre el moviment en defensa pel dret a l’habitatge i el cooperativisme en cessió d’ús.

Forjant un futur just i sostenible a través de l’habitatge cooperatiu

L’Assemblea General de Sostre Cívic va ser una oportunitat única per connectar entre els diferents membres de la cooperativa, compartir idees i prendre decisions importants per al futur de la nostra organització. Amb la participació de prop 150 persones, va ser un exemple de la fortalesa de la nostra base organitzativa horitzontal i assembleària, on totes les veus són escoltades i tenen un paper important en el procés de presa de decisions.

Especialment amb els punts d’aprovació del Protocol contra violències masclistes i LGTBI-fòbiques, el Pla Estratègic 2025 i les aliances amb altres entitats, estem forjant un futur prometedor per a Sostre Cívic. Treballem per construir un entorn més just, feminista i sostenible, continuant alhora oferint solucions d’habitatge cooperatiu a persones diferents extractes socials i procedències.

Agraïm la participació de totes les persones que van assistir o que van participar en línia, i que van contribuir així a l’èxit de la nostra Assemblea General. Amb el vostre suport, continuarem lluitant per un futur millor promovent habitatges dignes per a tothom. Seguim treballant juntes per aconseguir els nostres objectius i transformant la realitat social a través de l’habitatge cooperatiu en cessió d’ús.

GALERIA D’IMATGES

Avancem en l’elaboració del Protocol contra les violències masclistes i LGBT-fòbiques de Sostre Cívic abans de la seva aprovació a l’Assemblea del juny.

El Protocol ha suposat tot un repte per una organització amb més de 1.100 persones sòcies i comprèn totes les tipologies de participació: treball, convivència i participació.

La diagnosi detecta que les tasques de les dones són invisibilitzades i que se les escolta més si adopten rols masculinitzats. 

Ahir, 8 de març, a Sostre Cívic l’hem viscut d’una manera molt especial. Amb un nombrós grup de dones de les diferents cooperatives que formen part d’ECOS vam fer vaga feminista i, en lloc de treballar, ens vam trobar per celebrar-nos. Vam dinar plegades i vam tenir temps per conversar tranquil·lament en un entorn de sororitat i vam elaborar les nostres pancartes reivindicatives abans de sortir cap a la manifestació. Vam ser un grup divers i intergeneracional format per més d’una seixantena de dones, algunes de les quals van venir amb les seves criatures. Entre les consignes, “Patriarcat i capital, aliança criminal”; “Pels drets de totes, feminisme de base” i “Un món feminista és un món cooperativista!”.

Però com que, per nosaltres cada dia és 8 de març, ens agrada explicar què estem fent per lluitar contra el patriarcat a la nostra organització dia a dia. A Sostre Cívic treballem per promoure un model d’habitatge amb uns principis i valors que cerquen la transformació social cap a una societat més justa i igualitària. Però, malgrat això, no som alienes a la realitat: vivim en una societat amb relacions de poder i privilegis desiguals que, sovint, es manifesten en violències masclistes de manera física, econòmica o psicològica. Aquestes agressions sexuals les cometen majoritàriament homes que tenen vincles previs amb les víctimes, i els habitatges són els espais on se’n cometen la majoria. A Sostre Cívic estem construint precisament espais col·lectius, espais relacionals i de vincle entorn de l’habitatge. I, per tant, volem que aquests espais siguin segurs per tothom. 

Per aquest motiu, tal com ja vam anunciar al setembre, a Sostre Cívic estem immerses en l’elaboració del nostre Protocol per la prevenció, la detecció i l’abordatge dels casos de violències masclistes. Aquest ens permetrà actuar en la detecció i l’abordatge de les violències masclistes i LGBT-fòbiques a la cooperativa. El procés es va engegar el passat juliol amb la creació del grup motor, i ja estem en la fase final elaborant el document final que s’explicarà a una propera trobada de sòcies el pròxim 6 de maig, abans de dur-lo a aprovació a la propera Assemblea General Ordinària del mes de juny.

Per tant, estem culminant una feina de tot un any que tindrà un abast a llarg termini. L’objectiu és estimular uns valors al conjunt de la cooperativa basats en el respecte mutu, d’inclusió de la diversitat i de rebuig a les violències masclistes. Però també de promoure la visibilització de les persones que tenen menys privilegis per poder denunciar casos d’assetjament, i d’oferir eines i formació perquè aquelles que en tenen més, es qüestionin les seves actuacions vinculades amb l’exercici de la violència i les agressions.

Un protocol d’aplicació integral: convivència, participació i treball

Elaborar un protocol d’aquest tipus per una cooperativa com la nostra no és fàcil, i suposa tot un repte. Sostre Cívic té, ara com ara, una base social de 1.130 persones sòcies, de les quals 123 són usuàries en projectes que ja estan en convivència, i un equip laboral de 17 persones. El protocol que estem elaborant abastarà tot l’entorn cooperatiu, és a dir, té en compte tot aquest conjunt de sòcies:

• Les sòcies convivents, tenint en compte la dimensió comunitària on aquestes sòcies i socis conviuen.
• Les sòcies expectants, tenint present que, tot i que no visquin en cap projecte d’habitatge cooperatiu, comparteixen espais, trobades, formacions i assemblees amb tot el conjunt de sòcies i treballadores de la cooperativa.
• Les treballadores de Sostre Cívic, les quals comparteixen equip i espai de treball de forma habitual.

En el marc de desplegament de les accions del Protocol, els darrers mesos hem fet diverses sessions formatives i de diagnosi entre sòcies i treballadores de Sostre Cívic. Com és habitual en tots els espais socialment actius dins del sistema patriarcal, també dins la nostra organització hem identificat com els masclismes i LGBTIQ-fòbies quotidianes són presents en el nostre dia a dia. 

Els masclismes subtils són presents en les nostres dinàmiques relacionals. Aquests són identificats habitualment amb situacions de predomini de les veus masculines, talls de paraula o amb la visibilització dels homes en la presa de decisions i durant les diferents sessions de participació. També hem detectat agressions verbals o bromes masclistes als grups de missatgeria, i un repartiment desigual de les tasques als projectes d’habitatge cooperatiu. Les tasques més masculinitzades són en aquelles activitats més conduïdes cap a l’acció, i on trobem menys participació d’homes cis són en aquelles d’orientació més reproductiva que tenen en compte les cures. En la convivència quotidiana, les dones es mostren més compromeses en les tasques de neteja, estan més presents en els espais de participació, la dinamització de les relacions i la resolució de conflictes. Cal destacar que, de forma generalitzada, totes les sòcies i treballadores que han participat de la diagnosi han identificat com, si adopten dinàmiques masculinitzades, són més escoltades en els espais de presa de decisions. 

Aquests són només alguns exemples de tot el que hem identificat. Per poder abordar-ho, el Protocol defineix un conjunt d’accions de prevenció que volen incidir en tots els elements de la diagnosi realitzada. Però, més enllà de la prevenció, també s’estableixen quins circuits i canals existiran amb la implementació del Protocol per poder denunciar internament casos d’agressions i violències masclistes. Tindrem un espai segur, eines i formació per poder abordar aquests casos i aplicar les mesures que siguin necessàries.

Més enllà de tot això, cal agrair que l’elaboració del protocol ha estat possible gràcies a la implicació de sis sòcies de la cooperativa que han format part del grup motor, de la quarantena de sòcies participants en les sessions formatives i de diagnosi, el que demostra que són una cooperativa molt viva i implicada en tots els aspectes globals que giren al voltant de l’habitatge. I, per descomptat, cal esmentar el suport de  la cooperativa L’Esberla, entitat especialitzada a acompanyar processos de transformació interna de les organitzacions, que ens està acompanyant en el procés d’elaboració i redacció. Juntes som més fortes, i juntes construirem un Sostre Cívic lliure d’agressions masclistes, per garantir el dret a un habitatge digne per totes.

Objectius del Protocol contra les violències masclistes

1. Fer de Sostre Cívic una cooperativa compromesa amb l’erradicació de les violències masclistes i LGBTIQ-fòbiques
2. Garantir que els projectes d’habitatge cooperatiu en cessió d’ús i l’entorn laboral i cooperatiu de Sostre Cívic siguin un espai segur per a dones i persones LGBTIQ+.
3. Informar, formar i sensibilitzar sobre les violències masclistes i LGBTIQ-fòbiques i l’eina del Protocol a totes les persones sòcies de Sostre Cívic.
4. Disposar del procediment d’intervenció i d’acompanyament per tal d’atendre i resoldre aquestes situacions amb la màxima celeritat i dintre dels terminis que estableix el protocol.
5. Dotar-se d’un mecanisme per treballar els masclismes i LGBTIQ-fòbies quotidianes de manera més propera i aterrada a les necessitats dels projectes.
6. Donar un impuls a les comissions de cures i convivència dels projectes d’habitatge cooperatiu especialment pel que fa al compromís amb el protocol i el coneixement de les seves especificitats.
7. Enxarxar a les dones i persones LGBTIQ+ sòcies de Sostre Cívic i a totes les persones que vulguin implicar-se activament en l’erradicació de les violències masclistes i LGBTIQ-fòbiques.
8. Dotar-se d’òrgans que garanteixin un seguiment i avaluació del Protocol i la seva adaptació a les situacions que s’identifiquin.

El 18 d’octubre vam celebrar una assemblea extraordinària per enfortir el model d’habitatge cooperatiu de Sostre Cívic

El projecte de Walden XXI dona un gran pas endavant per aconseguir el finançament necessari per fer realitat el projecte

Sostre Cívic va celebrar el darrer dilluns 18 d’octubre una important Assemblea General Extraordinària vital per al futur de la nostra entitat i del model d’habitatge cooperatiu en cessió d’ús a Catalunya. Amb la pràctica unanimitat de les persones sòcies inscrites a l’Assemblea (un 96% de vots afirmatius), Sostre Cívic aprova constituir un Grup Cooperatiu integrat per les diferents entitats i cooperatives que en formem part, però sota la mateixa direcció i governança unificada, garantint alhora l’autonomia dels projectes d’habitatge.

Tal com es preveu a la Llei de Cooperatives, un “grup cooperatiu” és, en definitiva, una cooperativa de segon grau formada per entitats (cooperatives, associacions, etc.) que integren activitat compartida i comparteixen una única governança. Els acords del Grup tenen prioritat i vinculen les entitats integrants.

Fins ara, com a Sostre Cívic, treballàvem tant com Associació per difondre el model d’habitatge cooperatiu en cessió d’ús i com a Cooperativa per gestionar els diferents projectes d’habitatge de la nostra base social. El naixement del Grup Cooperatiu de Sostre Cívic permet integrar millor la governança entre aquestes dues entitats, i sumar-hi també La Constructiva, la primera cooperativa de serveis sense ànim de lucre que vam impulsar el 2018 orientada a la construcció d’habitatges cooperatius en cessió d’ús. 

A l’Assemblea de dilluns, paral·lelament, es va aprovar la segregació dels Projectes de Cirerers i Walden XXI en dues cooperatives que quedaran integrades en el grup cooperatiu. La creació d’ambdues cooperatives singulars és fruit d’un requeriment tant de l’entitat financera com de l’administració vinculada als projectes. Per tant, és un requisit indispensable per poder seguir amb ambdós projectes.

Així, tant Cirerers com Walden XXI avancen cap a la posada en marxa dels seus projectes i, quedant integrades al Grup cooperatiu, es garanteix la governança compartida amb tot Sostre Cívic (les més de 1000 sòcies i 17 projectes actualment). Les obres de Cirerers avancen a bon ritme i podrà ser inaugurat durant el primer trimestre de 2022. Walden XXI, per altra banda, avança cap a l’assoliment del finançament del projecte de rehabilitació d’un antic hotel de Sant Feliu de Guíxols per transformar-lo en el primer habitatge cooperatiu sènior de Catalunya.

En definitiva, Sostre Cívic seguirà sent una cooperativa per projectes, i promourà aquest model com ho ha estat fent fins ara. Els projectes d’habitatge (tinguin forma de projecte dins de la cooperativa general o cooperativa singular dins del Grup Cooperatiu) tenen autonomia de gestió en allò que se circumscriu al seu projecte. Al grup cooperatiu de Sostre Cívic se’l transfereixen la presa de decisió relativa al model d’habitatge cooperatiu en cessió d’ús, gestió del patrimoni, difusió, gestió dels recursos, acompanyament a la promoció i convivència del grup.

Amb aquesta decisió, fem un pas endavant en consolidar el model de cooperativa d’habitatge (o projectes) en cessió d’ús a Catalunya. Un model, el de fases, que és referent a països com Dinamarca, però que és incipient a Catalunya. Per tant, encara és necessari regular el marc legal per simplificar la seva implantació. Actualment nosaltres som l’única entitat que engloba 17 projectes d’habitatge en cessió d’ús en una sola cooperativa. Aquest model ens permet garantir conversar els valors de l’habitatge cooperatiu evitant la venda del patrimoni en el mercat especulatiu i la sostenibilitat dels projectes a llarg termini, a la vegada que facilita la creació de nous projectes i l’enfortiment de la xarxa de suport mutu entre aquests.